随州市店 开展规范化检查 促进门市建设提档升级
依照随书字[2009]16号文件精神，结合随州市店12月份工作安排，12月9日--10日，随州市店由经理卢贤恩带队，业务、财务、办公室等部门共同组成联合检查小组，对所属乡镇网点和随州图书文化城的门市规范化建设情况进行了全面检查。
此次检查旨在加强随州市店各网点门市规范化管理工作，进一步树立新华书店良好社会形象，积极推进集团连锁战略，提升服务质量，强化门市特别是乡镇门市的综合竞争能力，充分展示新华书店“窗口”形象及“新华人”的整体素质。检查组每到一处都认真比照标准进行考评，并及时予以总结，表扬先进、批评落后。
检查结束后，经理卢贤恩提出了几点意见：
一、端正思想，明确目的，促进门市部建设全面提档升级。卢经理指出，门市部规范化检查不是形式主义，更不是“走过场”，是一项实实在在的工作，是全面检验门市综合经营能力大小、好坏的一项重要标准，是看各门市负责人在日常工作中有没有落实市店要求，全力搞好一般图书及相关产业链经营，全面提高门市经济效益的重要参考依据。他要求大家在思想上端正认识，明确目的，促进随州市店各门市建设全面提档升级，为以后的各项经营活动顺利开展打下坚实基础。他说，检查发现有的乡镇门市做得好，有的乡镇门市相对欠缺，究其根本是在思想上没有引起高度重视，行动上没有高质量落实。为此，市店准备将本次规范化检查情况与年终评先活动相结合，单独设立奖项，对优秀部门给予奖励，以促进门市规范化管理工作深入持久开展。
二、坚持标准，抓好整改，全面落实规范化管理的各项要求。卢经理强调，业务、财务、办公室等相关部门已分别从各自分管工作角度对受检门市进行了逐一讲评，同时也为全店门市部规范化管理树立了标准，希望大家在今后的工作中结合自身不足抓好整改落实。对在检查中普遍存在的主营业务不突出、销售台帐建立不规范、各级文件保管不齐全、物业出租监管不到位等现象，他表示在下一步工作中将采取定期回访和随时抽查的方式进行“回头看”，以检验大家对问题的认识是否充分，整改措施落实是否到位。若有门市依然我行我素，书店将做出相应处罚。
三、支持改革，锐意进取，完成市店下达的各项任务指标。卢经理最后指出，目前长江出版集团改制上市已驶入“快车道”，上市前的各项准备工作也在紧锣密鼓进行。在此关键时刻，大家要统一思想认识，紧密团结一心，立足本职，用实际行动积极支持；要及时转移工作重心，全力做好2010年春季幼儿园教材、读书活动、《中考突破》及预约教辅征订的各项工作；要克服困难，锐意进取，不断创新征订方式方法，努力拓展征订品种和渠道，确保完成市店下达的各项任务指标，为明年工作的顺利推进“开好头，起好步”，争取实现2010年业务工作“开门红”。