随州市店提前下达2010年度工作任务-nba直播小9直播

    11月5日，随州市店召开会议，提前下达所属部门及乡镇网点2010年征订任务。会上各部门及乡镇网点负责人首先简要回顾了09年度任务完成情况，并就第四季度工作中存在的重、难点问题谈了各自想法和看法。接着，市店业务科长吴春艳和经理助理程锋分别宣读了《09年度任务完成情况排名》和《关于做好门市部规范化检查评比工作的通知》两份文件，对2010年相关工作进行了解释、说明和具体安排。最后，市店经理卢贤恩就如何做好2010年春季教材、教辅征订工作提出了三点要求。

    一是认清形势，增强信心。目前，长江出版集团上市工作已进入“倒计时”，为了达到科学整合资源，提高市场占有率目的，长江出版集团对新华书店与教育书刊发行公司的经营范围进行了重新明确，对具体品种的经营权属进行了重新划分。面对新的市场变化，市店经理室要求大家首先在思想上高度重视，认清形势，增强信心。各部门、网点负责人要抓住有利时机，据理力争，在原有品种、订数不流失的情况下，不断拓宽经营领域和品种，在增加订数、寻求突破上动脑筋，坚决完成省集团2010年下达的各项任务。

    二是苦干巧干，打好“三大战役”。首先是打好2010年春季教材征订“攻坚战”，及时汇总上报教材订数，并对全市在校学生人数、特别是高中学生人数进行一次再摸底、再调查，确保所有中小学及高中必修必订教材按国家政策规定全部配足订齐，做到“一本不丢”；其次是打好预约征订、重点图书发行的“破袭战”。一方面要谨防原有品种和订数流失；另一方面要以点带面，在新拓展的中职教材、幼儿园教材和读书活动用书上下功夫，力求预约征订和重点图书征订发行工作全面开花；最后是打好09年教材、预约征订及重点图书收款工作的“围歼战”。通过制定相应的考核机制，促进各部门及网点负责人按市店下发的《关于加速资金回笼的紧急通知》文件要求，及时收回外欠书款。

    三是奖勤罚懒，修订、完善考核方法。根据集团考评方式的变化，本着奖勤罚懒原则，制定新的考核规定，充分调动员工工作积极性和创造性，达到激励先进，鞭策中等，淘汰末位的目的，使全店目标管理考核机制上新台阶。